“當前‘百日攻堅’戰(zhàn)已到關(guān)鍵期，咱們每養(yǎng)護好一株苗木、每節(jié)約一點材料，都是在為全年目標添磚加瓦！”在公園片區(qū)養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場，分公司黨支部書記正結(jié)合百日攻堅指標，向圍坐的一線職工開展形勢任務宣講。連日來，為全面推進“百日攻堅”行動落地見效，綠化分公司黨支部全體支委成員下沉生產(chǎn)一線，充分發(fā)揮“百日攻堅”指導員的作用，把形勢任務宣講會開到養(yǎng)護現(xiàn)場、辦在職工身邊，以黨建“紅”引領(lǐng)生態(tài)“綠”，凝聚起打贏百日攻堅戰(zhàn)、奪取全年勝利的強大合力。

此次宣講打破了傳統(tǒng)會議室宣講的局限，支委成員每人分包1—2個重點養(yǎng)護片區(qū)，采取“現(xiàn)場辦公+座談交流+實操指導”的方式，與一線職工同勞動、同學習、同探討。宣講中，支委成員首先帶領(lǐng)職工深入學習黨的二十屆四中全會精神，圍繞“推動高質(zhì)量發(fā)展”“持續(xù)建設國家生態(tài)文明試驗區(qū)”等核心要義，結(jié)合道路綠化養(yǎng)護行業(yè)特性進行解讀，讓職工深刻領(lǐng)會全會精神與本職工作的內(nèi)在聯(lián)系。在此基礎(chǔ)上，既講“大形勢”，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和公司年度目標，清晰解讀全年指標的核心要求和完成進度，讓職工明確“攻堅方向”；又講“硬要求”，圍繞冬季作業(yè)安全、遵守交通規(guī)則、苗木防寒越冬等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過典型案例分析敲響安全警鐘，把安全責任細化到每個崗位、每個環(huán)節(jié)；更講“實舉措”，針對職工反映的養(yǎng)護成本高、業(yè)務拓展難等問題，現(xiàn)場拆解降本增效路徑，共同探討拓展綠化養(yǎng)護、綠化工程等業(yè)務的突破口，同時主動收集職工在工作流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新應用等方面的合理化建議，為攻堅行動匯聚民智。

“以前總覺得全年指標是領(lǐng)導的事，現(xiàn)在支委把賬算到咱們眼前，才知道自己的每一項工作都和目標緊密相關(guān)。”鹽池西路班陳師傅深有感觸地說。在瑞馬養(yǎng)護片區(qū)，支委成員與職工一起梳理出“推廣新型涂白及新能源修剪設備”等3條降本建議；在綠地養(yǎng)護片區(qū)，針對業(yè)務拓展難題，支委成員帶頭組建“黨員攻堅小組”，主動對接周邊廠區(qū)、學校及新建社區(qū)的綠化提升需求，梳理公司在精細化養(yǎng)護、應急保障等方面的優(yōu)質(zhì)案例，定制個性化服務方案。宣講過程中，支委成員累計收集職工意見建議8條，建立“問題清單+責任清單+時限清單”，當場解決機械設備、勞保用品配備等實際問題3件，讓職工切實感受到“攻堅有我、發(fā)展有我”的價值感。

黨建引領(lǐng)強根基，百日攻堅顯擔當。為充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，公司黨支部以此次下沉宣講為契機，在各養(yǎng)護片區(qū)設立“黨員責任區(qū)”，開展“攻堅先鋒”評比活動，將指標完成情況、安全作業(yè)規(guī)范、生產(chǎn)物資重復利用成果與黨員評先評優(yōu)掛鉤。黨員骨干帶頭成立“精細化養(yǎng)護先鋒隊”，針對冬季低溫冰凍、苗木易受凍害的特點，制定“一路一策”養(yǎng)護方案，高效提升養(yǎng)護質(zhì)量；在生產(chǎn)物資利用方面，黨員帶頭踐行“循環(huán)復用”理念，將草坪補植用過的草簾收集整理、晾曬后，二次用于包裹夾竹桃、月季等畏寒苗木，不僅減少了新防寒物資的采購成本，還實現(xiàn)了資源高效利用，踐行綠色養(yǎng)護理念。

“支委下沉一線，沉的是身子，暖的是人心，聚的是干勁?！本G化分公司黨支部書記表示，下一步，黨支部將持續(xù)深化支委下沉機制，定期開展“攻堅成效回頭看”，把宣講成果轉(zhuǎn)化為具體的攻堅行動，通過設立“樹蔭課堂”延伸宣講陣地、組建“技術(shù)服務隊”強化實操指導、完善激勵機制激發(fā)干事活力等舉措，帶領(lǐng)全體職工以“時不我待、只爭朝夕”的奮斗姿態(tài)投入百日攻堅，全力以赴抓好養(yǎng)護質(zhì)量提升、成本精準管控、業(yè)務市場拓展各項工作，確保圓滿完成全年各項目標任務，為城市綠化事業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。

（綠化分公司）

撰稿：蘇玲

單位負責人：劉天義

校對：宋思雯

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